伊利婴幼儿奶粉有哪些系列？

一、伊利婴幼儿奶粉有哪些系列？

伊利婴儿奶粉分金领冠、全优、普装、金装（金装奶粉于2011年升级为金装A+B）四种，价格和配方都有所不同，妈妈们可以根据宝宝的需要和家庭的情况进行选择。

伊利倍冠奶粉是因为销量不太好所以下架的。一般厂商会因为一些产品销量小而把产品停产来避免一些没必要的损失。作为一款婴儿配方奶粉，伊利倍冠是有一定的优势，但它也不是特别突出的奶粉，有很多同等价位且配方更好的奶粉可以取代它，因此这款奶粉在市场上的销量、名气一直是处于中等偏下的状态。

任何一款配方奶粉都有四个阶段，所以说都是适合0到6岁的孩子吃的，你可以根据你家孩子的年龄段，然后给她选购就可以了，而且不同的孩子是不同的阶段。伊利婴幼儿奶粉有一般来说，1段奶粉适合6个月以内的宝宝，2段奶粉适合6-12个月的宝宝，3段奶粉适合1-3岁的宝宝

在平时的生活中，家长们为了给宝宝选择一款好的奶粉也是操碎了心。一方面要看奶粉的品牌是否过硬，另一方面又需要研究奶粉的营养元素，看是否能够满足自己宝宝的需求。同时，还要考虑奶粉中的敏感成分。那么就伊利奶粉来说，不少家长反应它好甜，那么就这款的奶粉而言宝宝喝好吗？

伊利这个品牌旗下的婴幼儿奶粉是非常不错的，特别是近几年其推出了多个系列产品，如珍护、塞纳牧有机奶粉、睿护奶粉、菁护等，在更大层面上满足了不同需求的宝宝。

整体来看，伊利奶粉的奶源是不用担心的，全部选择的是国内最优质的牛奶，从源头上便保证了伊利奶粉的质量。另外，伊利奶粉不同系列的产品根据自己的特点添加了相关强化配方，如DHA、ARA、益生元等，这不仅丰富的伊利奶粉的营养，同时也让其更益于宝宝的健康。

一些家长表示伊利奶粉很甜，不可否认在一些高段数的系列产品中伊利奶粉有添加蔗糖，所以甜味较浓。但是其低段数产品是天然的乳香，并不是甜味，而是奶香味，同时伊利奶粉的味道比较浓郁，所以让家长们认为它很甜。

因此，对于小月龄宝宝来说，饮用伊利奶粉是没有问题的。若大人给孩子选择伊利奶粉时，发现相关系列产品中有蔗糖，则需要慎重购买。

伊利金领冠系列：伊利金领冠系列奶粉使用含核苷酸的专利配方，添加有几种重要营养物质，包括OPO结构脂、益生菌以及益生元组合，金领冠部分系列奶粉还含有MFGM乳脂球膜、 α-乳清蛋白以及乳源唾液酸，相比其他四个系列奶粉更具有亲和力，注重免疫力、神经系统发育以及肠道健康。

1、a2 至初三段，生牛乳生产，没有添加白砂糖、蔗糖、麦芽糊精以及各种食用香精，营养成分中，可选择性成分添加丰富。

2、伊利培然三段，没有添加白砂糖、蔗糖、麦芽糊精以及各种食用香精

荷兰产推荐：

1、能立多三段，脱脂牛乳生产，包含6种强化配方，乳铁蛋白，

2、海普诺凯荷致三段，脱脂牛乳生产，包含6种强化配方，乳铁蛋白，OPO，益生元组合，特点是贵。

国产推荐

旗帜三段，生牛乳生产，包含6种强化配方，OPO，乳铁蛋白，益生元组合。

国产实在不好推荐，查了一圈下来，就这款奶粉采用干湿法复合工艺+生牛乳生产。其他要么是复原乳生产，要么就是加了各种乱七八糟的东西。旗帜听说是君乐宝的另一个独立品牌。

首先，我们从奶源上看。

伊利奶粉奶源地：内蒙古呼伦贝尔、锡林郭勒和新疆天山。

飞鹤奶粉奶源地:飞鹤牧场。

两者都没有任何问题，都给予奶牛足够的营养，也足够健康。

其次，就要考虑宝宝体质问题了。也就是看宝妈想给宝宝补充哪方面的营养。那么，我们就要从两种奶粉的配方特点上看。

伊利奶粉：i-PROTECT保护系统。独有i-PROTECT系统，增强免疫力，给宝宝以妈妈般的保护，同时含有DHA、ARA和胆碱，有助于宝宝脑部发育，提高记忆力。

飞鹤奶粉：多个奶粉系列，多个配方。宝妈可以根据需求进行选购。

至于选哪种。我觉得真的都可以。飞鹤和伊利是我国数一数二的了

作为一个上班族，我每天都在喝，给自己补补营养，伊利奶粉女士奶粉是一款针对女士体质的奶粉，依照女性本身所具有的特质和需求调制配方，适合不同年龄阶段的成年女性。

口感也很好

我觉得伊利金领冠奶粉挺好的，而且孩子喝了也挺容易吸收的，之前也换了很多奶粉，直到后来朋友推荐使用了伊利金领冠奶粉之后，孩子在夜里睡得特别香，而且也不会再哭闹了。

伊利婴幼儿奶粉金装400的售卖方式可以通过以下几种途径进行

1. 在线购买可以通过伊利官方网站电商平台（如天猫京东等）进行在线购买。在网站或平台上搜索“伊利婴幼儿奶粉金装400”，选择合适的产品并下单购买即可。

2. 实体店购买可以前往超市母婴店等实体店铺购买。在店内找到婴幼儿奶粉专区，寻找伊利婴幼儿奶粉金装400的货架，选择合适的产品并购买。

原因解释根据一般的购买习惯和市场常规，伊利婴幼儿奶粉金装400是一种常见的奶粉产品，因此可以通过在线购买和实体店购买两种方式进行购买。这两种方式都是比较常见和便捷的购买途径，可以满足消费者的需求。